在国家儿童区域医疗中心建设中，医院（医院医院）一直奋勇争先。

医院管理制度为指导，积极更新发展思路和理念，加快推进管理体制机制改革和创新，构建新体系，引领新趋势，提升新效能，激发新动力，建设新文化，持续全面加强党的领导。医院不断提高医疗技术水平和服务质量，全力迈向高水平、高质量发展新阶段。

孔维鹏医院党委书记/

高级政工师，先后在安徽省人口计生委、卫生健康委综合计划处、宣教处、人事处、离退休工作处、办公室（行政审批办）、池州市贵池区政府和医院等部门工作，历任委人事副调研员、副处长、离退休处处长、中共贵池区委常委、贵池区人民政府副区长、委人事处处长、办公室（行政审批办）主任、医院党委书记院长和医院党委会书记等职务，长期从事全省人口计生、医院管理工作，有着丰富医院管理经验。

孔维鹏深入门诊大厅看望患儿

01四项升级聚集发展动力

作为安徽省唯一一所医院、国家首批区域医疗中心、医院管理制度试点单位，医院始终站在高质量发展的前沿。

医院党委书记孔维鹏认为，想要建成国家级儿童医疗中心，医院需要作出两方面转变：一方医院医院转变；另一方面从以医院向以治疗危重症和专医院转变。

为了实现这两方面的快速转变，医院通过4个方面升级建设，助推高质量发展。

一是制度建设升级。医院先后出台规范性文件个，医院高质量发展。

二是学科建设升级。医院管理研究所完成两轮现场学科评估，明确重点发展学科及发展路径。

医院儿童肾脏科、儿童心血管外科、儿童血液肿瘤科、儿童神经科等重点（特色）科室与医院进行深度融合，实行医教研同质化发展。

三是基础设施升级。医院实施信息化工程，力争在年，通过国家信息安全等级保护3级、智慧服务3级、互联互通成熟度5级和电子病历6级评审。

四是服务能力升级。该院年门急诊人次、出院患儿人次、手术台次、三四级手术台次分别为万、5.94万、2.2万、1.3万，疑难危重病种覆盖国家设置标准病种总数的80%，核心技术开展覆盖率为74%，开展新技术和新项目共项，其中填补省内空白20项。

当前，安徽省委省政府对国家区域医疗中心建设项目寄予厚望。该院继续认真落实项目建设管理、技术、品牌“3个平移”，质量安全管理、医疗服务模式、信息系统共享、学科发展规划“4个统一”的建设目标，一步一个脚印。目前，国家儿童区域医疗中心项目建设进入新阶段，计划今年年底具备试运营条件。

02五大举措力促提质增效

孔维鹏表示，医院以综合质量管理为重点，推行五大举措，确立科学化、规范化、精细化运营管理体系。

一是深入实施管理平移。在医院的帮助和指导下，医院开展“十四五”规划、学科评估、学科建设、信息化建设、社工慈善、医疗安全不良事件管理、医疗流程规范等工作，并取得了显著成效。

二是实施技术平移。自年9月起，医院派出21个专科学术主任团队、60余名专家每周轮流来院开展教学查房、疑难危重病例讨论、手术示教、科研指导等。截至目前，医院共接诊名患儿，开展授课、学术讲座场，培训医护人员人次，疑难病例讨论例。

三是优化学科设置。该院对标医院出台了《临床医技科室优化设置方案》，新增肿瘤外科、综合儿科、中医科、心理科、妇科等10个学科，并成立了社会工作部，医院慈善和社工工作。

四是优化专业技术人员配置。医院新增编制岗位个，使编制岗位从原来的个增加到现在的个，既稳定了现有人才，也吸引了高端人才。

五是完善医保支持政策。医院经安徽省医保局、安徽省卫生健康委批复同意，对医院专家门诊诊疗费按政府指导价执行支付，并增设6个专科特需专家门诊。

安徽省卫生健康委的数据显示，年第三季度，医院门诊患者满意度为90.34分，较上年同期增加8.27分。

医院住院患者满意度为98.02分，较上年同期增加3.39分，医院第1名。

医院深圳路院区效果图

03多措并举擦亮联盟品牌

在人才建设方面，该院建立起科学的薪酬体系和人员培养评价制度，先后出台了《“十四五”人才队伍建设规划》《干部教育管理监督实施办法》《职能部门干部能力提升暂行办法》《中青年优秀科技人才培养项目管理办法（试行）》等。

目前，医院组建了副高级职称自主评审评委库，其中，高级职称人员已达人，包括正高职称人员59人、副高职称人员人。

该院坚持多劳多得、优绩优筹、绩效考核与创收指标脱钩的分配理念，增设安全节约和劳动强度绩效奖，对重点学科、新建和弱势学科予以支持。

该院积极贯彻党委领导下的院长负责制，全面负责医疗、教学、科研、行政管理工作，落实国家儿童区域医疗中心的建设任务。

目前，医院积极提升区域辐射能力，成立了安徽省儿童重症医学联盟、安徽省新生儿联盟、安徽省小儿癫痫协作联盟、安徽省儿科护理联盟和安徽省儿童健康管理联盟，建成了安徽省儿科分级诊疗网络。

今年5月，该院依托国家区域医疗中心，成立了皖籍儿科医师联盟，吸引国内外优质儿科专家汇聚，推广儿科前沿诊疗技术，提升安徽省疑难危重患儿诊疗水平，使之成为全国医师联盟制度创新的重要品牌。

04内涵建设提升核心价值

孔维鹏说：“医院是医院孜孜不倦的追求。”在他看来，医院离不开3个方面的支撑，即患者门急诊满意度、患者住院满意度、职工满意度。为此，该院在加强党建的同时，也在积极推动文化建设。孔维鹏说：“文化是历史沉淀下来的产物，医院里的每一个人都是文化的符号，医院的名片。”他表示，儿童是祖国未来的当家人，医院里的医务工作者们除了业务能力的提升，也需要强化意识形态的管理。

该院在外科大楼前广场，创建了具有儿童特色的文化墙。这面文化墙利用卡通元素装饰，内容涉及党建、新冠肺炎疫情防控知识，还有一些科普宣教内容，让来院就诊的患儿格外喜爱。

未来，如何进一步加强儿童健康促进工作是医院的重点探索方向。孔维鹏表示，要继续坚持以人民健康为中心，创新机制、强基固本，不断推进儿童健康事业高质量发展。该医院内涵建设，医院管理制度试点工作为契机，以学科建设为抓手，加快人才队伍建设，医院核心竞争力，医院整体诊疗水平，奋力实现高质量发展。

不久前，该院组织拍摄的微电影《为你骄傲》，荣获中宣部宣教局、中央网信办网络新闻信息传播局、中央新闻纪录电影制片厂（集团）共同主办的第四届社会主义核心价值观主题微电影（微视频）征集展播活动15分钟类一等奖。医院援鄂男护士陈启明为原型，诠释了敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的新时代医务工作者的崇高精神。

文：张晓东王筠

图：医院

原标题：《聚力改革创新打造区域儿科医疗高地——专访医院党委书记孔维鹏》